Du vet att du behöver en ny produkt. Men dina brainstorms fortsätter att kretsa kring samma tre idéer, och ingen av dem känns “rätt” för ditt varumärke eller dina kunder. Än värre: du riskerar att lansera något trendigt som inte passar i ditt sortiment, eller något som ligger i linje med varumärket men som ingen faktiskt vill ha.
Den här AI-prompten för product concept lineups är byggd för varumärkesansvariga som ska planera de kommande 2–4 lanseringarna utan att urvattna positioneringen, e-handelsansvariga som behöver SKU-klara idéer som kompletterar det som redan säljer, och konsulter som måste presentera differentierade koncept som kunder kan godkänna. Resultatet är en strukturerad lineup med distinkta, genomförbara produktkoncept med kundinsikter, trenddrivare, sortimentsgap och tydliga differentieringsvinklar.
Vad gör den här AI-prompten och när ska du använda den?
| Vad den här prompten gör | När du ska använda den här prompten | Det här får du |
|---|---|---|
|
|
|
Hela AI-prompten: generator för produktkoncept-lineup
Fyll i fälten nedan för att anpassa prompten efter dina behov.
| Variabel | Vad du ska ange | Anpassa prompten |
|---|---|---|
[FORETAGSNAMN] |
Ange det fullständiga namnet på företaget eller organisationen som produktkoncepten tas fram för. Till exempel: "GreenTech Solutions Inc."
|
|
[VARUMARKESROST] |
Beskriv vilken ton och vilken kommunikationsstil varumärket använder i sin kommunikation, till exempel formell, vänlig eller kaxig. Till exempel: "Självsäker, miljömedveten och lättillgänglig."
|
|
[TON] |
Ange vilken ton eller känsla som ska användas i texten, till exempel professionell, lekfull eller inspirerande. Till exempel: "Professionell men samtidigt varm och välkomnande."
|
|
[ANTAL_IDEER] |
Ange hur många produktkoncept som totalt ska genereras i idéfasen. Till exempel: "5"
|
|
[NUVARANDE_PRODUKTSORTIMENT] |
Ge en sammanfattning eller lista över de produkter eller tjänster som företaget erbjuder i dag. Till exempel: "Återanvändbara vattenflaskor, hopfällbara matlådor och kompostkärl."
|
|
[VARUMARKESVARDERINGAR_OCH_MISSION] |
Beskriv de grundprinciper och det syfte som vägleder företaget, inklusive åtaganden och mål. Till exempel: "Att främja hållbarhet genom innovativa, miljövänliga vardagsprodukter."
|
|
[PRODUKTBESKRIVNING] |
Sammanfatta verksamhetens viktigaste erbjudanden, inklusive vilka produkter eller tjänster det handlar om och deras främsta egenskaper. Till exempel: "En serie premium, anpassningsbara möbler framtagna för små ytor."
|
|
[MALGRUPP] |
Beskriv den primära kundgruppen, inklusive demografi, behov och köpbeteenden. Till exempel: "Millenniegenerationens husägare som värdesätter hållbar livsstil och modern design."
|
|
[BRANSCH] |
Ange vilken bransch eller nisch företaget verkar inom, till exempel teknik, vård eller konsumentvaror. Till exempel: "Lösningar för hemmets organisering och förvaring."
|
|
[HUVUDMAL] |
Ange vilket övergripande mål företaget vill uppnå med de nya produktkoncepten, till exempel ökad omsättning eller inträde på en ny marknad. Till exempel: "Expandera till miljövänliga resetillbehör för att öka marknadsandelen."
|
|
[BUDGET] |
Ange budgetramar eller intervall som avsatts för att genomföra produktidéerna. Till exempel: "50 000–100 000 USD för initial utveckling och marknadsföring."
|
|
[TIDSRAM] |
Ange tidsplanen för lansering eller genomförande av de nya produktkoncepten. Till exempel: "6 månader från idéarbete till marknadslansering."
|
|
[KONTEXT] |
Beskriv eventuell kompletterande bakgrund eller situationsspecifika detaljer som är relevanta för idéarbetet. Till exempel: "Företaget möter ökad konkurrens från billigare alternativ och vill differentiera sig genom premiumdesign och miljövänliga material."
|
Proffstips för bättre resultat från AI-prompten
- Mata in ditt “nuvarande sortiment” som en operatör, inte som en broschyr. Klistra inte in en generell kategorilista. Dela 5–10 verkliga SKU:er eller erbjudanden, dina toppsäljare, dina svagaste performers och vad kunder berömmer eller klagar på. Om du har ont om plats, lägg till en snabb notis som: “Topp 3 säljer pga bekvämlighet; returer drivs av förvirring kring storlek.”
- Lås varumärkesrösten med gör-och-gör-inte-språk. “Premium, minimalistiskt, inga gimmicks” hjälper, men exempel är bättre. Testa en följdfråga som: “Använd korta produktnamn, undvik hypeord som ‘revolutionerande’ och håll påståenden realistiska (inga ‘garanterade resultat’).” Då får du koncept som känns hemma på din sajt.
- Ange en hård genomförbarhetsbegränsning. Prompten är byggd för att hålla sig genomförbar, men den kan ändå driva iväg om du inte sätter ramar. Lägg till en begränsning som “måste kunna säljas för under $50”, “måste kunna göras av befintliga material” eller “måste fungera som refill/prenumeration”. Den enda raden tvingar ofta fram skarpare differentiering.
- Iterera kortlistan, inte hela universum. Efter första outputen, välj 2–3 koncept och fråga: “Utveckla nu koncept 2 till tre varianter (budget, core, premium) och gör koncept 3 mer varumärkes-minimalistiskt.” Du behåller momentum samtidigt som du utforskar bredd.
- Kombinera konceptgenerering med intäktslogik. När du har 3–5 starka koncept, stresstesta hur de skulle säljas och prissättas. Ett rent nästa steg är att köra bästa idén genom en intäktsprompt som Build a Freemium Monetization Plan with this AI Prompt (användbar för mjukvara eller medlemskap) eller mappa nivåer med Build a 5-Tier Offer Ecosystem with this AI Prompt.
Vanliga frågor
Produktmarknadsförare använder den här för att bygga lanseringsbara konceptspår med verklig differentiering, inte bara funktionslistor. E-handelschefer förlitar sig på den för att utöka en katalog på ett sätt som kompletterar bästsäljare och fyller sortimentsgap. Innovationsansvariga använder kundbilden och trendspaningen för att styra interna workshops mot genomförbara satsningar. Varumärkesstrateger använder den när de behöver koncept som matchar en definierad röst och ett tydligt syfte, så att nästa lansering stärker uppfattningen i stället för att förvirra köpare.
CPG-team (consumer packaged goods) använder den för att föreslå linjeutökningar, bundles och refill-koncept utan att glida off-brand eller göra riskabla påståenden. Skönhet och personlig vård använder den för att kartlägga rutiner (före/efter-steg, reseformat, varianter för känslig hud) och hitta white space som passar verkliga användningsvanor. SaaS-bolag använder den för att generera feature-pack- eller plan-koncept kopplade till efterfrågedrivare som automation, personalisering eller bekvämlighet och sedan positionera dem tydligt. Specialiserad retail lutar sig mot den för att expandera till närliggande kategorier och samtidigt hålla butikens perspektiv konsekvent.
En typisk prompt som “Ge mig produktidéer för mitt företag” misslyckas eftersom den: saknar ett föranalyssteg som bekräftar antaganden och saknad kontext, inte ger någon strukturerad kundbild (så idéerna matchar inte verkliga triggers eller begränsningar), ignorerar trenddrivare som förklarar varför ett koncept skulle vinna just nu, hoppar över kartläggning av sortimentsgap (vilket leder till dubbletter av det du redan säljer) och producerar generiska koncept i stället för differentierad positionering med genomförbarhetsräcken.
Ja. Ersätt COMPANY_NAME med ditt varumärke och var sedan tydlig med ditt nuvarande sortiment, din målgrupp och din varumärkesröst eller tonalitet så att koncepten blir konsekventa. Om du vill ha tajtare output, lägg till begränsningar som målprisintervall, kanal (Amazon vs DTC) eller material-/teknikbegränsningar, och ange vad du inte kommer att göra (inga prenumerationer, inga reglerade claims, inga nya tillverkningspartners). När du fått första uppsättningen, ställ en följdfråga som: “Generera om line-upen med mer premium-differentiering och inkludera ett bundle-koncept och ett prenumerations-/refill-koncept, båda genomförbara inom vår nuvarande verksamhet.”
Det största misstaget är att lämna COMPANY_NAME-konteksten för vag — i stället för “ett wellness-varumärke”, testa “ett DTC-varumärke för magnesium som säljer SKU:er för $35–$60 till stressade yrkespersoner 28–45 som köper för sömn och stress.” Ett annat vanligt fel är att inte definiera BRAND_VOICE/TONE; “modern” är luddigt, men “lugnt, vetenskapsrespektfullt, inget hype, korta meningar” ger skarpare namn och positionering. Många glömmer också att beskriva det nuvarande sortimentet, så prompten kan inte mappa gap; en snabb lista med topp-SKU:er och vad varje produkt är till för räcker. Till sist ber team om “innovativa idéer” men ger inga genomförbarhetsgränser, så du bör lägga till räcken som “måste använda befintliga leverantörer” eller “måste kunna lanseras inom 90 dagar.”
Den här prompten är inte idealisk för team som behöver en full affärsplan, detaljerad kostnadsmodell eller ingenjörsritningar, eftersom den medvetet stannar vid koncept och positionering. Den passar också dåligt om du har noll tydlighet kring din nuvarande målgrupp eller ditt erbjudande, eftersom kundbilden och kartläggningen av sortimentsgap kräver åtminstone grundläggande inputs. Om du verkar i en hårt reglerad bransch och behöver compliant claims-språk, använd en specialiserad compliance-granskning parallellt med konceptarbetet.
Din nästa bästa produkt är sällan en blixtidé. Den är resultatet av skarpa inputs, tydliga begränsningar och smart differentiering. Klistra in prompten i ChatGPT, svara ärligt på frågorna och gör de starkaste koncepten till ett verkligt sortiment du kan lansera.
Kontakta oss
Hör av dig, så diskuterar vi hur just din verksamhet kan dra nytta av alla fantastiska möjligheter som AI skapar.