Du har valt en riktigt bra idé för en digital produkt. Sedan öppnade du 12 flikar, jämförde avgiftstabeller som inte visar de “verkliga” kostnaderna, och fick tio olika åsikter om var du ska sälja. Det blir rörigt, och fel val kan i det tysta äta upp vinsten eller kapa dig från dina egna kunder.
Den här sales platforms AI-prompten är byggd för soloskapare som lanserar sin första betalda nedladdning och vill undvika att fastna i plattformsregler, marknadsföringsansvariga som behöver en försvarbar kanalrekommendation till en kunds lanseringsplan, och kurs- och community-operatörer som migrerar från “det som funkade förra året” till en setup de faktiskt kontrollerar. Outputen är en plattform-för-plattform-jämförelse (inklusive verkliga säljkostnader, deal-breakers, arbetsinsats och risk) plus en tydlig rekommendation för en primär kanal, en backupkanal och alternativ att skippa.
Vad gör den här AI-prompten och när ska du använda den?
| Vad den här prompten gör | När du ska använda den här prompten | Det här får du |
|---|---|---|
|
|
|
Hela AI-prompten: jämförelse och rekommendation av säljplattformar
Fyll i fälten nedan för att anpassa prompten efter dina behov.
| Variabel | Vad du ska ange | Anpassa prompten |
|---|---|---|
[PRODUKTBESKRIVNING] |
Ge en tydlig beskrivning av den digitala produkten som säljs, inklusive format, syfte och viktigaste funktioner. Till exempel: "Ett nedladdningsbart paket med 30 anpassningsbara Canva-mallar för sociala medier, framtaget för marknadsföringsbyråer som vill effektivisera sin innehållsproduktion."
|
|
[MALGRUPP] |
Beskriv produktens primära användarsegment, inklusive demografi, yrke eller intressen samt specifika behov eller utmaningar de har. Till exempel: "Frilansande grafiska formgivare i åldern 25–40 som behöver prisvärda, färdiga varumärkesresurser att använda i kundprojekt."
|
|
[KOMPETENSNIVA] |
Ange målgruppens tekniska kunskapsnivå, till exempel nybörjare, medel eller avancerad, kopplat till att använda produkten eller distributionsplattformen. Till exempel: "Nybörjare med begränsad erfarenhet av att sätta upp webbutiker eller använda designprogram."
|
|
[AFFARSKONTEXT] |
Ge relevant bakgrund om skaparen och verksamheten, till exempel nuvarande intäktsmodell, befintlig målgrupp eller strategiska mål. Till exempel: "En ensam skapare med en liten e-postlista på 500 prenumeranter och ett mål att gå från frilansuppdrag till att sälja digitala produkter på heltid."
|
|
[HUVUDMAL] |
Ange det huvudsakliga målet med att lansera produkten, till exempel att skapa intäkter, bygga publik eller testa ett nytt marknadssegment. Till exempel: "Skapa 5 000 USD i försäljning under de första tre månaderna för att bekräfta efterfrågan inför en större produktserie."
|
|
[BUDGET] |
Ange den totala budgeten för plattformsavgifter, marknadsföring och andra relaterade kostnader för att distribuera produkten. Till exempel: "1 000 USD avsatta för att sätta upp plattformen, transaktionsavgifter och inledande annonseringskampanjer."
|
|
[TIDSRAM] |
Ange tidsplanen för lansering och för att nå huvudmålet, inklusive eventuella deadlines eller milstolpar. Till exempel: "Lansera inom 2 veckor och nå de initiala försäljningsmålen inom de första 90 dagarna."
|
Proffstips för bättre resultat med AI-prompten
- Definiera ditt “framgångsmått” innan du pratar plattformar. Säg till AI:n vad du optimerar för: snabbast intäkter, högst marginal, tillväxt av e-postlista eller lägst operativ belastning. Exempel: “Framgång betyder 5 000 USD på 30 dagar med minimal supporttid, och jag behöver kundernas e-post för uppföljning.”
- Var specifik med produkttyp och leverans. “Digital produkt” är för brett; en Notion-mall beter sig annorlunda än ett Procreate-penselpaket eller en mobilapp-prenumeration. Följdfråga: “Anta att produkten är ett Lightroom-presetpaket för 39 USD med leverans via ZIP, plus ett upsell-paket för 99 USD inom 14 dagar.”
- Tvinga fram ett kostnadsscenario med riktiga siffror. Om du känner till ditt pris och förväntad volym, dela det så prompten kan lyfta fram plattformar där avgifter eller utbetalningstid faktiskt spelar roll. Testa: “Kör jämförelsen vid 100 försäljningar/månad och 500 försäljningar/månad, och markera var totalkostnader gör att rekommendationen vänder.”
- Be den skärpa rekommendationen, inte bredda den. Efter första outputen, pressa fram ett beslut och en tydlig kompromiss: “Välj nu bara två kanaler jag ska fokusera på de första 60 dagarna, och förklara vad jag ger upp genom att inte använda de andra.”
- Be den simulera felscenarier. Det är här prompten verkligen levererar, ärligt talat. Lägg till: “Lista de fem vanligaste sätten det här valet kan gå fel (policy, återbetalningar, kontoflaggningar, stigande avgifter, fel köparintention), och säg vilka riskminimerande steg jag kan sätta upp dag ett.”
Vanliga frågor
Skapande entreprenörer använder den för att undvika att välja plattform på känsla och sedan inse att de inte kan mejla kunder eller göra upsells effektivt. Tillväxtmarknadsförare lutar sig mot den när de behöver motivera en kanalrekommendation med kostnader, köparintention och verkliga begränsningar, inte generella för-/nackdelar. Kurs- och community-operatörer får värde när de väljer mellan hostade kursplattformar och en egen butik med kompletterande verktyg. Konsulter använder den för att leverera en tydlig primär-/backup-/skippa-rekommendation som kunder kan genomföra utan ett långt förstudieprojekt.
Utbildnings- och coachningsverksamheter använder den för att jämföra Teachable/Podia/Udemy-liknande distribution mot en egen checkout, särskilt när upsells och återköp spelar roll. Säljare av design- och kreativa tillgångar (mallar, typsnitt, teman, mockups) får värde eftersom marknadsplatser som Creative Market eller ThemeForest kan driva trafik med hög intention men kommer med regler och marginalkompromisser. Skapare av mobilappar använder den för att förstå App Store- och Google Play-realiteter som avgifter, utbetalningstid och policyrisk, jämfört med att sälja åtkomst på webben. E-handelsvarumärken som expanderar till digitalt använder den för att avgöra om Shopify/WooCommerce är rätt hem för nedladdningar eller om en dedikerad digital plattform minskar support och läckage.
En typisk prompt som ’Vilken plattform ska jag sälja min digitala produkt på?’ misslyckas eftersom den: saknar produktens detaljer (format, pris, leverans, supportbelastning), saknar en kostnadsmodell som inkluderar betalningshantering, tillägg, valutaväxling och utbetalningstid, ignorerar deal-breakers som åtkomst till kunddata eller kategoribegränsningar, producerar generella “för-/nackdelar” i stället för en primär-/backup-/skippa-rekommendation och missar volatilitet som policyförskjutningar eller algoritmberoende. Den här prompten tvingar fram förtydliganden först och utvärderar sedan plattformar utifrån faktorerna som faktiskt påverkar intäkter och kontroll.
Ja. Prompten är designad för att börja med att samla in saknade detaljer, så du kan styra den genom att vara exakt med produkttyp, ideal kund, köparens kunskapsnivå, prisnivå och vad “framgång” betyder (marginal, tempo, ägande eller arbetsbelastning). Du kan också säga vilka plattformar du redan överväger så den går djupare på dem du realistiskt kan använda. En användbar följdfråga är: “Anta att mitt pris är 49 USD, återbetalningar är 4 %, och jag behöver behålla kundernas e-post; uppdatera rekommendationen för primär och backup med de begränsningarna.” Om du planerar flera produkter, be den rekommendera en kanal som stödjer upsells och återköp.
Det största misstaget är att vara vag kring produkttyp och leveransmetod — i stället för “digital produkt”, säg “Canva-mallpaket för 29 USD levererat som en delningslänk plus PDF-instruktioner” eller “iOS-app med en prenumeration på 7,99 USD/månad”. Ett annat vanligt fel är att lämna ideal kund otydlig; “kreatörer” är svagt, medan “frilansande social media managers som vill snabbare kundonboarding” ger prompten något att koppla till köparintention. Många glömmer också att säga vad framgång betyder, så outputen kan inte väga marginal mot hastighet mot kundägande. Till sist nämner många inte begränsningar som “måste samla in e-post” eller “kan inte riskera kontosuspension”, vilket kan förändra skippa-listan helt.
Den här prompten passar inte för engångstester där du lägger upp produkten var som helst över en helg och inte bryr dig om långsiktig kontroll. Den är heller inte bästa valet om du inte har validerat vad du säljer alls, eftersom plattformsval inte fixar otydlig positionering eller svag efterfrågan. Och om du bara vill ha en snabb lista över “toppplattformar” kan den kompromiss-tunga analysen kännas långsammare än du vill. I de fallen, gör först en lättviktig testlistning och kom tillbaka när du har en tydligare produkt och målgrupp.
Distribution är inte bara “var du listar”. Det avgör dina marginaler, din kundåtkomst och hur exponerad du är för plattformarnas humörsvängningar. Klistra in prompten i ChatGPT, svara på förtydligandefrågorna och ta beslutet med öppna ögon.
Kontakta oss
Hör av dig, så diskuterar vi hur just din verksamhet kan dra nytta av alla fantastiska möjligheter som AI skapar.